2019-06-13 16:01:51
4月22日,公司召开3月份运营管理会议,公司高管、各大口(厂)负责人、职能部门负责人参加会议。
会上,销售中心、运营管理部、财务部对各工厂3月份及一季度整体订单情况、指标完成率、运营管理等方面作工作汇报,各部门分管领导分别提出指导意见及工作建议。
会议指出,各单位各部门第一季度预算执行情况良好,营业收入和利润比去年同期有稳步增长,交付、质量、成本等各个方面都有新的进步,需要再接再厉,保持上升势头。
会议强调,第二季度是开始爬坡真正检验预算的时候,各单位各部门要心往一处想,劲往一处使。要树立“全线围着销售龙头跑,全员围着业务前线跑”的意识,激发业务人员的主观能动性,培养目标敏感性及狼性品质,激励业务人员勇担重任,争做创业路上的运动员、排头兵。